Aplicación de la entrevista
sábado, 26 de mayo de 2018
Unidad 2 Sesión 6 Actividad 2 Planeación de la entrevista estructurada
Planeación de la entrevista estructurada.
sábado, 19 de mayo de 2018
Unidad 2 Sesión 5 Actividad 2 Análisis y abstracción de información
Marco
teórico
Las
organizaciones con el transcurrir del tiempo están propiciando cambios en sus
estructuras, inversiones, tecnologías, mercados, entre otros aspectos
importantes para ser más competitivas en ambientes globalizados, sin embargo,
el recurso humano como centro de la dinámica empresarial ha sido poco
considerado y valorado ante esos cambios, aun cuando la extensa literatura de
las ciencias administrativas a lo largo de más de un siglo manifiestan “el
recurso humano es el activo más valioso”. (Moreno Briceño &
Godoy, 2012) Consultado 19-05-2018
La
globalización nos ha forzado a transformar el mundo en el que vivimos, las
sociedades crecen en medida en que las empresas e industrias son impulsadas
hacer lo mismo, los requerimientos son cada vez más mayores, sin embargo el
factor humano sigue siendo el más rezagado y competitivo , es decir una empresa
o industria busca trabajadores altamente capacitados, con experiencia, que le
generen clientes satisfechos, pero no ofrece remunerarlos de igual forma,
muchas veces no les permite desarrollarse profesionalmente, mejorar su calidad
de vida, ni se preocupan porque sus actividades satisfagan no solo al cliente,
si no a ellos mismos.
En este sentido y retomando las conclusiones de Henry Fayol,
Elton Mayo y Fritz Rothlisberger, de que el trabajador sin duda es el recurso
más importante en cualquier organización, deseamos referirnos en este escrito
sobre el Talento Humano: un capital intangible que otorga valor en las
organizaciones, ya que en esencia representa el centro de cualquier
organización y por ende impulsa con su potencial todas las actividades de las
mismas. (Moreno
Briceño & Godoy, 2012) Consultado
19-05-2018
Toda línea de producción aun siendo mecánica requiere de una
persona que sepa operar la maquina principal que hace que funcione toda la línea
de producción, o bien una persona que sepa darle mantenimiento adecuado a las
maquinas, y en este sentido esta persona forma parte de nuestro capital humano.
Marco
teórico
Las
organizaciones con el transcurrir del tiempo están propiciando cambios en sus
estructuras, inversiones, tecnologías, mercados, entre otros aspectos
importantes para ser más competitivas en ambientes globalizados, sin embargo,
el recurso humano como centro de la dinámica empresarial ha sido poco
considerado y valorado ante esos cambios, aun cuando la extensa literatura de
las ciencias administrativas a lo largo de más de un siglo manifiestan “el
recurso humano es el activo más valioso”. (Moreno Briceño &
Godoy, 2012) Consultado 19-05-2018
La
globalización nos ha forzado a transformar el mundo en el que vivimos, las
sociedades crecen en medida en que las empresas e industrias son impulsadas
hacer lo mismo, los requerimientos son cada vez más mayores, sin embargo el
factor humano sigue siendo el más rezagado y competitivo , es decir una empresa
o industria busca trabajadores altamente capacitados, con experiencia, que le
generen clientes satisfechos, pero no ofrece remunerarlos de igual forma,
muchas veces no les permite desarrollarse profesionalmente, mejorar su calidad
de vida, ni se preocupan porque sus actividades satisfagan no solo al cliente,
si no a ellos mismos.
En este sentido y retomando las conclusiones de Henry Fayol,
Elton Mayo y Fritz Rothlisberger, de que el trabajador sin duda es el recurso
más importante en cualquier organización, deseamos referirnos en este escrito
sobre el Talento Humano: un capital intangible que otorga valor en las
organizaciones, ya que en esencia representa el centro de cualquier
organización y por ende impulsa con su potencial todas las actividades de las
mismas. (Moreno
Briceño & Godoy, 2012) Consultado
19-05-2018
Toda línea de producción aun siendo mecánica requiere de una
persona que sepa operar la maquina principal que hace que funcione toda la línea
de producción, o bien una persona que sepa darle mantenimiento adecuado a las
maquinas, y en este sentido esta persona forma parte de nuestro capital humano.
Unidad 2 Sesión 5 Actividad 1 Selección y recopilación de la información
Selección y recopilación de la información
- Localiza fuentes primarias y secundarias útiles para tu investigación.
- Realiza el acopio en los buscadores confiables que se han revisado. Guarda en carpetas la documentación textual, visual y sonora sobre el tema de tu elección.
- Organiza las fuentes consultadas por tema, subtema o ideas principales, y procede a realizar el registro bibliográfico con el formato APA en un archivo de texto.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliografía
Moreo Briceño, F., & Godoy, E. (7 de Abril de 2012).
El Talento Humano: Un Capital Intangible que Otorga Valor en las
organizaciones. Recuperado el 1 de Mayo de 2018, de Google Academico:
https://scholar.google.com.mx/scholar?hl=es&as_sdt=0%2C5&q=El+Talento+Humano%3A+Un+Capital+Intangible+que+Otorga+Valor+en+las+organizaciones&btnG=
Najul Godoy, J. (4 de
Julio-Diciembre de 2011). El capital humano en la atención al cliente y la
calidad de servicio. Recuperado el 19 de Mayo de 2018, de Google
Academico: http://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148002.pdf
Serrano, L. (1996). Indicadores
del capital humano y su productividad. Recuperado el 19 de Mayo de 2018,
de Google Academico: https://scholar.google.com.mx/scholar?start=10&q=capital+humano&hl=es&lr=lang_es&as_sdt=0,5
Valencia Rodriguez, M.
(1 de Julio-Diciembre de 2005). El capital humano, otro activo de su
empresa. Recuperado el 19 de Mayo de 2018, de Google Academico:
:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265420471004> ISSN 1900-3803
domingo, 13 de mayo de 2018
Unidad 2 Sesión 4 Actividad 2 Delimitación del tema y plan de investigación.
Delimitación del tema
Tema:
La administración del capital humano como activo en una empresa.
Objetivo general:
Entender la importancia del capital humano como activo, así como su buena administración.
Objetivos específicos:
Concientizar sobre el capital humano.
Desarrollo del capital humano como activo.
Capital humano como activo que genera ingresos.
La administración del capital humano como activo en una empresa.
Objetivo general:
Entender la importancia del capital humano como activo, así como su buena administración.
Objetivos específicos:
Concientizar sobre el capital humano.
Desarrollo del capital humano como activo.
Capital humano como activo que genera ingresos.
Plan de investigación.
sábado, 12 de mayo de 2018
lunes, 7 de mayo de 2018
miércoles, 2 de mayo de 2018
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